Uma empresa exige recursos financeiros, profissionais qualificados, processos bem definidos, fornecedores, consumidores, é preciso estar atenta às tendências do mercado e, então, fica a pergunta: como administrar uma empresa?

Para começar, de acordo com o fundador da Teoria Clássica da Administração, Jules Henry Fayol, a estrutura organizacional de qualquer negócio sempre envolve produção, comercialização, finanças e administração. E por trás de cada um desses departamentos o ciclo PDCA, que sustenta a tomada de decisões:

Planejar
Fazer
Checar
Agir.

Juntos, esses nove elementos abordam todas as questões necessárias para administração e gestão de negócios, e requerem do gestor conhecimento técnico e, claro, feeling. O sucesso da empresa está diretamente ligado à visão de negócios do empreendedor, então não basta querer uma empresa lucrativa é preciso saber como.

Exemplo claro são as startups. Quantas startups começaram pequenas, mas eram gerenciadas por CEOs extremamente capacitados? Instagram, Airbnb, Facebook, Snapchat, Dropbox. Eles eram pequenos, mas entendiam a fundo o próprio negócio. Essa projeção de crescimento precisa estar na composição do gestor, ele como maestro da empresa, precisa dar o tom e definir que notas pretende alcançar.

Na lista das dez maiores multinacionais, todos os CEOs fizeram MBA em negócios. Há exemplos como Steve Jobs, que não chegou a se graduar, mas que devem ser encarados como exceções e não como regra. A edição brasileira do Harvard Business Review lançou uma avaliação sobre a qualificação de grandes executivos em comparação com seu desempenho. O resultado apontou que todos os executivos que tinham MBA apresentavam um desempenho 40% maior que aqueles que não possuem.

Enquanto no Brasil, 99% das empresas são de micro e pequeno porte e detêm a maior parte dos postos de trabalho (52), elas têm participação somente em 27% do PIB e o impacto gerado na economia poderia aumentar se os negócios se tornarem cada vez mais competitivos. E um dos caminhos é através da capacitação empresarial como Empretec e cursos de Educação à Distância (EAD) no Sebrae:

• Compras Governamentais
• MEG na Avaliação da Gestão de Negócios
• Sei Planejar
• D-Olho na Qualidade: 5Ss para os pequenos negócios
• Atendimento ao Cliente
• Gestão Empresarial Integrada
• Gestão da Inovação: Inovar para Competir
• Gestão da Qualidade: Visão Estratégica
• Tendências e Inovações em Serviços de Alimentação
• Planejamento Estratégico
• Oportunidades e Visão de Negócios
• Inovação
• Qualidade no atendimento ao cliente

Além disso, existem várias ofertas de graduação em administração e MBA, selecionamos os cursos encontrados no Mato Grosso do Sul, confira!

CEEM – Centro de Ensino Empresarial, convênio com Fundação Getúlio Vargas

• Pós-graduação em Administração de Empresas

UCDB – Universidade Católica Dom Bosco

• MBA em Gerenciamento de Projetos
• Gestão em Tecnologia da Informação
• MBA Logística Empresarial
• Administração de Marketing e Propaganda
• Gestão Avançada de Recursos Humanos
• Gestão Empresarial Avançada

Anhanguera

• MBA em Finanças e Controladoria
• MBA em Gestão Estratégica de Negócios
• MBA em Gestão de Pessoas
• MBA em Gestão de Projetos
• MBA em Gestão de Tecnologia da Informação
• MBA em Liderança e Coaching
• MBA em Marketing e Vendas

Unigran – Centro Universitário da Grande Dourados

• MBA em Gestão Estratégica Empresarial e Agroindustrial
• MBA Executivo em Administração com Ênfase em Recursos Humanos
• Gestão e Liderança Estratégica

Formação à distância

Portal Educação: Gestão de Projetos, Gestão em Agronegócio, MBA Executivo em Gestão Empresarial, Gestão e Marketing em Serviços

Educa Mais Brasil: MBA Executivo em Negócios, MBA em Contabilidade Financeira, MBA em Empreendedorismo para Micro e pequenas Empresas, MBA em Gestão da Qualidade, MBA em Gestão de Franquias, MBA em Gestão de Pessoas.