Empreendedorismo

12 junho, 2015 • Empreendedorismo

A paixão pela sua empresa

Primeiro você flertou com uma ideia ou uma oportunidade de negócio. Depois, começaram a namorar e você decidiu que valia a pena. E quando você se deu conta, pronto! Você já estava namorando…com a sua empresa!

coracoes-blog-dianamorados

E assim começou o relacionamento entre você e sua empresa. Você investiu seu tempo, seu conhecimento, seu dinheiro. Mas, como anda o relacionamento de vocês? Será que está valendo a pena? Está tudo indo às mil maravilhas ou será que é preciso discutir a relação?

Ter uma empresa é praticamente a mesma coisa que ter um relacionamento amoroso. Você espera receber algo em troca, mas precisa cultivar esse amor a cada dia. Confira a seguir 5 dicaspara melhorar o seu caso de amor com a sua empresa:

1. Cuide da Aparência
Cuide bem da “aparência” da sua empresa. Seja ela física ou até mesmo virtual, é muito importante que seu ambiente de trabalho transmita asseio e cause uma boa impressão nos seus clientes.

2. Tenha uma boa equipe
Por menor que seja sua equipe, é muito importante que ela esteja motivada e bem preparada, afinal de contas uma empresa é formada por pessoas.
Mais dicas no Infográfico “Dicas para motivar a minha equipe”

3. Invista em Marketing
Não importa o tamanho da sua empresa. Divulgação é fundamental e pode custar vem menos do que você imagina.
Para saber mais acesse o Infográfico “Ferramentas de marketing para sua empresa”.

4. Cuide da saúde financeira
Se as finanças não estão bem, sua empresa também não e você muito menos. Muita atenção no seu fluxo de caixa e olho vivo na hora de analisar os balanços financeiros.

5. Tenha metas claras e definidas
Em um relacionamento é muito importante saber onde se quer chegar. Quais são as metas e objetivos da sua empresa? Se você não souber responder, nunca é tarde para começar. Faça um planejamento e tenha definições claras.

6. Faça um check list periódico
Periodicamente, analise a situação da sua empresa. Quais são os pontos fortes? E os fracos? Onde é preciso melhorar e como fazer isso?
Depois de aplicar essas dicas avalie: está valendo a pena? Ou será que chegou a hora de partir para outra?

Fonte: Boletim do Empreendedor – Sebrae/PR

Primeiro você flertou com uma ideia ou uma oportunidade de negócio. Depois, começaram a namorar e você decidiu que valia a pena. E quando você se deu conta, pronto! Você já estava namorando…com a sua empresa!

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E assim começou o relacionamento entre você e sua empresa. Você investiu seu tempo, seu conhecimento, seu dinheiro. Mas, como anda o relacionamento de vocês? Será que está valendo a pena? Está tudo indo às mil maravilhas ou será que é preciso discutir a relação?

Ter uma empresa é praticamente a mesma coisa que ter um relacionamento amoroso. Você espera receber algo em troca, mas precisa cultivar esse amor a cada dia. Confira a seguir 5 dicaspara melhorar o seu caso de amor com a sua empresa:

1. Cuide da Aparência
Cuide bem da “aparência” da sua empresa. Seja ela física ou até mesmo virtual, é muito importante que seu ambiente de trabalho transmita asseio e cause uma boa impressão nos seus clientes.

2. Tenha uma boa equipe
Por menor que seja sua equipe, é muito importante que ela esteja motivada e bem preparada, afinal de contas uma empresa é formada por pessoas.
Mais dicas no Infográfico “Dicas para motivar a minha equipe”

3. Invista em Marketing
Não importa o tamanho da sua empresa. Divulgação é fundamental e pode custar vem menos do que você imagina.
Para saber mais acesse o Infográfico “Ferramentas de marketing para sua empresa”.

4. Cuide da saúde financeira
Se as finanças não estão bem, sua empresa também não e você muito menos. Muita atenção no seu fluxo de caixa e olho vivo na hora de analisar os balanços financeiros.

5. Tenha metas claras e definidas
Em um relacionamento é muito importante saber onde se quer chegar. Quais são as metas e objetivos da sua empresa? Se você não souber responder, nunca é tarde para começar. Faça um planejamento e tenha definições claras.

6. Faça um check list periódico
Periodicamente, analise a situação da sua empresa. Quais são os pontos fortes? E os fracos? Onde é preciso melhorar e como fazer isso?
Depois de aplicar essas dicas avalie: está valendo a pena? Ou será que chegou a hora de partir para outra?

Fonte: Boletim do Empreendedor – Sebrae/PR


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