Quando um empreendedor decide criar um novo negócio ou aprimorar sua empresa na intenção de substituir os formatos antigos e ultrapassados, ele busca inovação. Para que realmente aconteça essa mudança, não basta ter uma ideia e já colocá-la em prática, deve-se começar pelo Modelo de Negócio, o qual descreverá todo o processo, desde a lógica de criação até a renda final e lucro, formando assim uma estratégia a ser implementada.

Trabalhar com um Modelo de Negócio é utilizar uma ferramenta que, por meio de um conjunto de elementos e relacionamentos, irá explicar o desempenho da organização, desde como a empresa faz dinheiro e gera o valor oferecido ao cliente, da arquitetura da firma, a rede de parcerias de criação, comércio e entrega de valor e o capital do fluxo de receitas sustentáveis e lucrativas.

Com este conceito, fica fácil criar novas alternativas estratégicas e ainda ajudar o empreendedor a analisar o projeto antes de implantar na empresa. E sem essa concepção, torna-se difícil sistematicamente desafiar as suposições do modelo de negócio e dificultando ainda mais a inserção da novidade.

De acordo com a assessora geral do Sebrae, Sandra Amarilha, não basta ter boas ideias, é necessário saber o caminho da inovação. “Colocar as estratégias no papel já pode começar de forma inovadora. Ou seja, quando um planejamento é feito de forma vivencial e interativa, é possível derrubar o mito de que a inovação seja algo complexo”, comenta Sandra.

Na capital, algumas empresas souberam seguir modelos diferenciados, e por isso alcançaram o sucesso e reconhecimento da cidade. Uma padaria com conceito diferente de plano de negócio, recebeu em 2010 o prêmio Mérito Lojista como melhor panificadora, concedido pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Campo Grande. Em 2011 a Pão & Tal foi novamente premiada pelo Mérito Lojista, agora por Inovação no Varejo. O empreendimento alia panificação e conveniência, oferecendo serviços como comida japonesa, seção hortifrúti, revistaria, almoço diário e até mesmo produtos sem glúten.

Outro exemplo de Modelo de Negócio Inovador são as compras coletivas, que pouco mais de um ano atrás não existiam no Brasil e hoje já são milhares de sites, que fazem um novo comércio. Usar a internet como uma tecnologia inovadora não garante o sucesso do produto ou empresa, e sim a criatividade, ainda mais nesse ambiente que tanto cresce as possibilidades.

Portanto, o empreendedor deve manter o foco no Modelo de Negócio, pois dessa forma entenderá as necessidades de seus clientes, desenvolvendo alternativas rentáveis. É importante ressaltar que a inovação deve fazer parte da rotina da empresa para se manter competitiva, expandindo seu mercado e atender a seus consumidores, que a cada dia estão mais exigentes.

Gabriela Paniago
Estação Sebrae Online