Toda empresa passa por várias fases de evolução e é preciso analisar cada momento para entender quais medidas devem ser tomadas e atender às reais necessidades do negócio.

Nessa caminhada de crescimento, muitos encontram dificuldades porque, na verdade, não existe uma fórmula única e certa para obter sucesso. Mas é possível buscar suporte e profissionais capacitados para sanar suas dificuldades e ter um crescimento acompanhado.

Foi o que fizeram as irmãs Débora e Izabel Colpani que, junto com a mãe, Haidi Colpani, começaram a administrar a franquia Amor aos Pedaços no Shopping Campo Grande. Elas procuraram o Sebrae/MS e encontraram na Oficina de Soluções uma consultoria personalizada para a empresa.

Fisioterapeuta, advogada e chefe de cozinha, respectivamente, Débora, Izabel e Haidi tinham o sonho de serem empreendedoras, o que se tornou realidade em dezembro de 2014, quando assumiram a loja por repasse.

Para trilharem o longo caminho de reconquistar o público campo-grandense, além de contratar funcionários capacitados e formatar um modelo de gestão, as irmãs fizeram cursos do Sebrae nas áreas de marketing, business e participaram também do Empretec, o que ajudou a dupla a alavancar o negócio, mas não sabiam para onde estava indo o lucro da empresa. Foi então que um analista do Sebrae/MS propôs que elas participassem da Oficina de Soluções.

“Foi uma situação muito emocionante. Enquanto empresário, você fica focado em um ponto e na Oficina conseguem tirar a venda dos seus olhos porque são outras pessoas te ajudando a pensar no seu negócio. Mas você tem que dispor, tem que querer melhorar e se dedicar”, explica Débora.

As irmãs começaram pela parte de finanças e conseguiram estudar todas as transações e tributações, desde quando assumiram a empresa, por meio das orientações dos consultores. Assim, elas renegociaram com a franquia, que tem matriz em São Paulo, melhores formas e valores de compra para manterem o negócio em Campo Grande.

Além disso, reavaliaram o posicionamento de marketing que estava sendo feito antes; e, para melhorar o relacionamento com o cliente e até mesmo fortalecer a marca, elas vão colocar em prática as soluções que foram propostas na Oficina no decorrer do ano de 2019.

“Acho que todo empresário deveria se dispor a entender o seu negócio, como se fosse um filho. Passar por todas as fases e ficar ali, de olho. E esse é o papel do Sebrae que me encanta, esse suporte em todas as fases do seu negócio e que você sempre pode recorrer para pedir ajuda e continuar colocando em prática o sonho de ser um empresário”, finaliza Débora.

Orientações, metas & afins

Outra empresária que recorreu ao Sebrae/MS é a administradora Sabrina Adorno.

Em 2010, ela possuía um blog e confeccionava lembranças e convites infantis em casa mesmo. Sua paixão por transformar criatividade em mimos e sua visão de negócio foram crescendo tanto que, em setembro de 2012, abriu oficialmente sua papelaria personalizada, a Adornos & Afins.

Desde o começo, Sabrina contou com a ajuda do Sebrae e inclusive participa do Projeto ALI (Agente Local de Inovação) que tem abrangência nacional com o objetivo de promover ações de inovações dentro de pequenas empresas. Foi por meio da sua agente que Sabrina recebeu a orientação que deveria participar da Oficina de Soluções e ter um diagnóstico de lucro da sua empresa.

“Sabia que tinha uma empresa lucrativa, mas não fazia ideia de quanto era e de onde eu queria chegar”, explica.

Após receber uma visita de um analista técnico do Sebrae/MS, sua empresa entrou para a Oficina em 2017. O analista, junto com três consultores das áreas de finanças, marketing e mercado e processos e liderança, traçaram metas e objetivos para serem atingidos no período de um ano.

Ela conta que, na área financeira, conseguiu aprender a como avaliar a saúde do seu negócio de forma mais objetiva. Já na área de marketing implementou diversas estratégias que foram sugeridas na consultoria, como, por exemplo, estipular verba para mídia social e fazer parcerias com influenciadores locais.

“Como não tenho sócio, é importante ter uma visão de fora. Foi espetacular participar da Oficina, receber dicas. O melhor de tudo é que a consultoria é rápida e prática, você consegue implementar no seu negócio. Inclusive eu já alcancei todas as metas que estipulamos e agora eu já penso em fazer outra Oficina para traçar novos objetivos”, explica Sabrina.

Expansão segura

Por falar em cumprir metas de um jeito rápido e prático, o professor de educação física e empreendedor, Diego Silva, participou da Oficina de Soluções no final de 2018 e tem a expectativa de que, em menos de seis meses, vai conquistar o seu objetivo de expandir o seu negócio.

A Top Run Fitness foi inaugurada em setembro de 2014, como uma assessoria esportiva voltada para corrida e musculação. Com sua empresa crescendo em 2018, Diego percebeu que precisava de um auxílio para organizar melhor as finanças e adotar estratégias para expandir seu empreendimento de forma segura.

“Eu tinha ideia de tudo que fazia, mas na Oficina me ensinaram por setores e colocaram tudo no papel para eu conseguir visualizar meu negócio”, comenta Diego. O seu resultado foi dispensar investimentos desnecessários, além de melhorar o atendimento personalizado para os seus clientes.

Como participar

Agende um horário com um de nossos atendentes ligando gratuitamente para 0800 570 0800, pelo canal Fale com um Especialista ou vá pessoalmente até o Sebrae/MS da sua cidade e descubra as soluções certas para a sua empresa.