Empreendedorismo

15 abril, 2013 • Empreendedorismo

Será que vale a pena investir na sua ideia?

businessmanVocê tem uma grande sacada e quer colocar tudo em prática, antes que outra pessoa o faça. Mas será que sua ideia de negócio tem chances de dar certo e sobreviver no mercado?

Confira quatro dicas da consultora do Sebrae/MS Patrícia Monteiro para aumentar suas chances de sucesso.

1. Tenha foco.
Quem é o seu  cliente? Isso precisa ser muito bem definido. Identifique a faixa etária, escolaridade, renda, hábitos de consumo. É a partir do público alvo, que é possível definir estratégias de marketing e comunicar-se de forma adequada.

2. Faça uma pesquisa de mercado.
Mesmo se você não puder investir em uma empresa de consultoria, fazer uma pesquisa de mercado é fundamental. Pergunte as pessoas da região em que você planeja atuar se elas comprariam o seu produto e/ou serviço para saber a resposta dos consumidores. Sua ideia precisa estar alinhada as expectativas do mercado. O cliente é a alma do negócio!

3. Organização
Um dos maiores desafios dentro da micro e pequenas empresa, segundo a consultora do Sebrae/MS, Patrícia Monteiro, é a organização. É preciso ter uma visão empreendedora e administrar o tempo entre as diversas atividades diárias dentro do negócio. Gestão do tempo, liderança e controle financeiro são alguns dos pontos no qual é preciso estar atento. Organize os setores da empresa, estratégias e metas!

4. Faça um Plano de Negócios
O Plano de Negócios é a ferramenta mais completa pra você analisar se a sua ideia é viável ou não. Segundo a consultora, pular esse passo é um alto risco. “A maioria dos problemas existentes nas empresas é primário e poderia ser evitado caso essa etapa fosse cumprida”, analisa. Planejamento é fundamental e seu sucesso depende muito disso.

Treinamento

Quer saber mais? Participe do treinamento “Visualizando meu negócio no papel” do Sebrae/MS e aprenda a construir o seu modelo de negócio.

Conteúdo:
– O que é um modelo de negócio?
– O Quadro de Modelo de Negócios: Segmento de clientes, Proposta de Valor, Canais de Distribuição, Relacionamento com cliente, Fonte de Receitas, Principais Recursos, Atividades Chave, Principais Parceiras e Estrutura de Custos.
– Caso Prático: Análise de um Modelo de Negócios
– Na prática: Construindo seu modelo de negócios: Como e porque visualizar? Como funciona seu negócio.
– Na prática: Construindo uma estratégia: Estratégia é Encaixe!
– Descobrindo suas forças e fraquezas.
– Identificando as oportunidades e Ameaças.
– Na prática: Criando seu plano de Jogo.
– Na prática: Preparando-se para a ação: Por onde começar?
– Na prática: Feira de Negócios.

Confira a agenda no site do Sebrae e faça sua inscrição.

businessmanVocê tem uma grande sacada e quer colocar tudo em prática, antes que outra pessoa o faça. Mas será que sua ideia de negócio tem chances de dar certo e sobreviver no mercado?

Confira quatro dicas da consultora do Sebrae/MS Patrícia Monteiro para aumentar suas chances de sucesso.

1. Tenha foco.
Quem é o seu  cliente? Isso precisa ser muito bem definido. Identifique a faixa etária, escolaridade, renda, hábitos de consumo. É a partir do público alvo, que é possível definir estratégias de marketing e comunicar-se de forma adequada.

2. Faça uma pesquisa de mercado.
Mesmo se você não puder investir em uma empresa de consultoria, fazer uma pesquisa de mercado é fundamental. Pergunte as pessoas da região em que você planeja atuar se elas comprariam o seu produto e/ou serviço para saber a resposta dos consumidores. Sua ideia precisa estar alinhada as expectativas do mercado. O cliente é a alma do negócio!

3. Organização
Um dos maiores desafios dentro da micro e pequenas empresa, segundo a consultora do Sebrae/MS, Patrícia Monteiro, é a organização. É preciso ter uma visão empreendedora e administrar o tempo entre as diversas atividades diárias dentro do negócio. Gestão do tempo, liderança e controle financeiro são alguns dos pontos no qual é preciso estar atento. Organize os setores da empresa, estratégias e metas!

4. Faça um Plano de Negócios
O Plano de Negócios é a ferramenta mais completa pra você analisar se a sua ideia é viável ou não. Segundo a consultora, pular esse passo é um alto risco. “A maioria dos problemas existentes nas empresas é primário e poderia ser evitado caso essa etapa fosse cumprida”, analisa. Planejamento é fundamental e seu sucesso depende muito disso.

Treinamento

Quer saber mais? Participe do treinamento “Visualizando meu negócio no papel” do Sebrae/MS e aprenda a construir o seu modelo de negócio.

Conteúdo:
– O que é um modelo de negócio?
– O Quadro de Modelo de Negócios: Segmento de clientes, Proposta de Valor, Canais de Distribuição, Relacionamento com cliente, Fonte de Receitas, Principais Recursos, Atividades Chave, Principais Parceiras e Estrutura de Custos.
– Caso Prático: Análise de um Modelo de Negócios
– Na prática: Construindo seu modelo de negócios: Como e porque visualizar? Como funciona seu negócio.
– Na prática: Construindo uma estratégia: Estratégia é Encaixe!
– Descobrindo suas forças e fraquezas.
– Identificando as oportunidades e Ameaças.
– Na prática: Criando seu plano de Jogo.
– Na prática: Preparando-se para a ação: Por onde começar?
– Na prática: Feira de Negócios.

Confira a agenda no site do Sebrae e faça sua inscrição.


Continuar Lendo

Confira todos os conteúdos que o Sebrae MS disponibiliza para você!
Clique aqui e acesse diversos temas de empreendedorismo para guiar a sua jornada.






Deixe um comentário


ankara escort çankaya escort ankara escort çankaya escort escort ankara çankaya escort escort bayan çankaya istanbul rus escort eryaman escort escort bayan ankara ankara escort kızılay escort istanbul escort ankara escort ankara rus escort escort çankaya ankara escort bayan istanbul rus Escort atasehir Escort beylikduzu Escort Ankara Escort malatya Escort kuşadası Escort gaziantep Escort izmir Escort