O mundo do empreendedor é cercado diariamente pelo variável. Todas as empresas estão sujeitas a ter meses de lucros crescentes, mas também podem se deparar com ameaças no meio do caminho, e assim, passar bom tempo sem lucros.

As vantagens de ter uma empresa própria atraem muitos iniciantes na área dos negócios. Por isso, novos empreendedores decidem entrar de cabeça nesta atividade, e vislumbrados pela comodidade e auto didática, não percebem a dimensão que um negócio pode tomar se os investimentos não forem planejados desde o início.

Para que o dinheiro não seja um empecilho no futuro de sua empresa, fique atento às dicas do fundador da Plataforma Brasil Investimentos, Gustavo Chierighini, para montar seu negócio com o mínimo de investimentos:

1. Tente iniciar sua vida de empresário com negócios que demandem o mínimo de investimentos em equipamentos, estoques e estruturas comerciais ou de processamento onerosas;

2. Olhe com carinho para as atividades que podem nascer da sua própria qualificação profissional;

3. Ao montar seu modelo de negócios pense nas estruturas de soluções que sua capacitação pode desenvolver e oferecer;

4. Não se importe em começar com estrutura mínima. Admita a possibilidade de trabalhar em um “home office”, desde que tenha disciplina para tanto e não seja seduzido pela proximidade da geladeira ou da cama do seu quarto;

5. Analise os serviços de escritórios virtuais disponíveis. Em alguns deles, você poderá contratar a recepção personalizada de uma telefonista que lhe encaminhará os recados, e locar sempre que necessário uma sala para reuniões;

6. Desenvolva parcerias estratégicas com empresas mais consolidadas e bem instaladas, a partir de uma relação de complementariedade. Isso permitirá o compartilhamento de ambientes corporativos estruturados, além de possibilitar o intercâmbio técnico entre equipes;

7. Estude as várias opções de serviços de telefonia e internet. Elas estão disponíveis para todos os bolsos, mas sem uma boa pesquisa é impossível contratar corretamente;

8. Tome cuidado com os custos mensais constantes, ou custeio para os mais clássicos. São eles que podem fragilizar a sua sustentação financeira caso não conte com entradas mensais também recorrentes;

9. Desenvolva soluções que uma vez comercializadas tragam remuneração constante;

10. Trabalhe para que essa solução possibilite uma atuação replicável e em escala;

11. Contrate um bom contador;

12. Tenha sempre em mente (se possível bem documentado e formatado) o seu planejamento de negócios. Encare o momento inicial como a fase preliminar de uma história que está nascendo;

13. Esteja pronto para uma jornada de longo prazo;

14. Mas desenvolva fontes de receita para o curtíssimo, o curto, e o médio ou longo prazo;

15. Reúna parceiros de confiança, e que compartilhem ideias parecidas. Juntos serão mais fortes e institucionalmente mais respeitados;

16. Faça contato com ambientes que reúnam pessoas como você, e se aproxime de instituições que apoiem o empreendedorismo. Desse conjunto podem nascer boas parcerias, os primeiros contratos e soluções interessantes;

17. Seja disciplinado e cuidadoso com a sua disponibilidade de tempo, uma vez que terá que se multiplicar por muitos, a não ser que deseje bancar o custo fixo de dois ou três colaboradores. Nunca a máxima “tempo é dinheiro” fará tanto sentido.

Texto adaptado de Plataforma Brasil

Gabriela Paniago
Estação Sebrae Online