A maioria das pessoas acredita que para construir um negócio de sucesso é necessário seguir um plano tradicional, onde você transforma sua ideia em um bom projeto, apresenta para possíveis investidores, consegue dinheiro para contratar pessoas e produtos para que, no final, você consiga abrir de fato uma empresa.

Mas existem outras maneiras de planejar o seu negócio que levam em consideração outros fatores, como por exemplo o contato com os clientes. Criar um empreendimento é imprevisível, mas falar de negócios é falar de pessoas. Por trás de uma empresa, existem pessoas trabalhando e se relacionando com clientes e fornecedores.

Por isso, entender o comportamento e as necessidades do seu público é a peça chave do movimento Lean Startup que vem mudando o mundo do empreendedorismo atualmente.

Afinal, o que é Lean Startup?

Em tradução livre, lean startup significa “startup enxuta” e seu objetivo principal é a identificação e eliminação de desperdícios nos processos. O conceito está muito atrelado ao ambiente de startups de tecnologia.

Nele, você não precisa fazer um plano de negócios tradicional mas sim focar na geração de valor para os seus clientes. Por isso que com ele você lança o seu produto e serviço e o quanto antes você errar, mais rápido será o processo de adaptação, aprimoramento e por fim, solução.

E você só consegue isso, se levar em consideração a opinião dos seus clientes. Com o lean startup, a sua ideia é lançada desde o início no mercado, mesmo que o produto ou o serviço final não esteja pronto.

O lean startup se apoia em três princípios básicos:

• Planejamentos não demorados: onde você só precisa de uma hipótese para começar o seu negócio.
• Teste sua hipótese: pesquise o mercado e vá em busca da opinião e comportamento de clientes em potencial do seu modelo de negócio.
• Desenvolvimento rápido: tempo e dinheiro serão pouco desperdiçados, porque o seu produto sempre vai evoluir para validar suas hipóteses iniciais.

Essa visão de que um projeto ou negócio não é linear, pode te ajudar a entender que em alguns momentos é preciso dar um passo para trás e rever suas ideias e atividades. O objetivo aqui é não ter medo de mudar a proposta do produto ou o modelo do seu negócio poi, no lean startup o fundamental é errar.

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