Planejamento Estratégico

20 agosto, 2021 • Planejamento Estratégico

Ferramenta Canvas: o que é e como funciona?

Um dos grandes desafios encontrados pelos empreendedores iniciantes é o de colocar suas ideias no papel. Quantas vezes você já pensou em um projeto muito bom, mas na hora de colocar em prática, acabou travando? Por incrível que pareça, esse problema é bastante comum, sobretudo para quem está iniciando sua jornada no empreendedorismo.

Para concretizar suas ideias e projetos, é preciso criar um planejamento com um bom modelo de negócios. Por isso, o Sebrae tem uma ferramenta exclusiva, que ajuda empresários a desenvolver essa questão.

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma plataforma de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. Com ele, fica muito mais fácil visualizar e estruturar a ideia de negócio, para então começar a colocá-la em prática. Hoje preparamos um conteúdo especial para te mostrar como usar o Canvas. Confira!

Como usar o Canvas?

 Ferramenta Canvas: o que é e como funciona?

O Business Model Canvas é uma ferramenta que funciona como um mapa visual pré-formatado. Nele, existem blocos que formam o passo a passo para estruturar seu modelo de negócio. As ideias representadas nos blocos formam o conceito do seu negócio, isto é, de que forma você irá operar e gerar valor ao mercado.

Com ele, é mais fácil definir seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado. Entenda quais são os blocos:

  1. Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.
  2. Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão o foco da sua empresa.
  3. Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.
  4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relaciona com cada segmento de cliente.
  5. Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor.
  6. Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave.
  7. Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
  8. Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
  9. Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

Comunidade Sebrae Canvas

Além das facilidades que a ferramenta oferece na criação de modelos de negócio, o Canvas também possui uma comunidade virtual com empreendedores de todo o Brasil. O Canvas hoje é uma das ferramentas mais utilizadas por empresários dos mais diversos segmentos e empresas de várias magnitudes.

O Sebrae acredita que a inovação passa pela cocriação. Por isso, o Canvas promove esta interação entre os seus usuários. Dentro da comunidade, é possível avaliar, comentar e compartilhar o seu canvas virtual, e ainda contribuir com modelo de negócios e com a validação da ideia de outros empreendedores.

Comece já a utilizar a ferramenta em seus negócios!

O Canvas está disponível na versão web e também pelo aplicativo mobile, para você utilizar em qualquer lugar. É gratuito, e para começar a usar, basta acessar sebraecanvas.com

Gostou de conhecer a ferramenta? Aproveite para saber mais sobre ela e ainda acessar o template exclusivo que preparamos para você!

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