Um bom gestor sabe qual é o momento certo de expandir, afinal, este é um dos objetivos reais de quem arregaça as mangas e lidera uma empresa. Porém, é importante observar alguns detalhes importantes antes de decidir abrir uma filial, por exemplo.
Aqui vamos falar de dados concretos que irão facilitar na hora de bater o martelo e expandir seu empreendimento. Confira!
Qual a melhor hora de expandir minha empresa?
Antes de decidir expandir, é importante observar se o contexto está alinhado, ou seja, se tudo corre bem dentro da sua empresa. As finanças estão bem gerenciadas? Os clientes estão satisfeitos? A sua marca está quase se tornando uma referência?
Ter as respostas certas para as perguntas acima é que dará um norte para você, gestor empresarial, se basear na expansão do seu negócio.
Mas, antes de mais nada, vamos às pontuações importantes que deverão ser levadas em conta.
1- Analise a situação da empresa
Analisar a situação atual da sua empresa é um processo necessário para quem quer expandir. Dê um check no planejamento estratégico, veja se a gestão está realmente alinhada e confira todo o setor financeiro. Se a “casa” estiver organizada, aí sim é hora de começar a pensar em novos horizontes. Uma dica: veja se as metas estão sendo alcançadas; se sim, é um ótimo passo para expandir.
2 – Faça uma análise do cenário atual
Analisar o cenário econômico do seu país é extremamente importante, pois ele pode afetar diretamente o seu empreendimento. Se você tem um negócio e depende de consumidores, com certeza você depende do cenário atual da sua região.
Por isso, o segundo passo é verificar se o cenário atinge o seu nicho de mercado. Se a resposta for não, vale muito a pena expandir, sim.
3 – Tenha estabilidade financeira
Independente se sua empresa é referência ou não, a estabilidade financeira é um ponto a ser levado em conta, afinal, tudo dependerá de como está o seu fluxo de caixa e como anda o seu capital de giro. Se o seu lucro obtido for estável, pode ser o momento certo para alavancar os negócios.
Como expandir?
Muita gente confunde a expansão dos negócios com apenas abrir uma filial, mas há vários modelos de expansão empresarial. Veja:
- Criar um modelo de franquias
- Investir em uma filial ou mais
- Montar uma loja online
- Comprar outra empresa
- Ter um representante
- Disponibilizar mais serviços
Conclusão
Como vimos, o crescimento de um negócio depende de vários fatores. Um deles está ligado diretamente a uma gestão empresarial que consegue obter uma estrutura de todo o empreendimento.
