Empreendedores antenados em como potencializar o seu negócio, em maneiras eficazes de garantir destaque no mercado e também, encantar o público alvo, vêm optando por adotar uma consultoria empresarial. Mas, ainda existem muitos que não se deram conta da importância desse recurso, ou não sabe como bem aproveitá-la.
A consultoria é essencial para ligar os ideais do empreendedor às oportunidades, crescimento e desenvolvimento no mundo dos negócios. Por meio dela, é possível ter uma percepção crítica da empresa, para aperfeiçoar metodologias, implantar inovações e detectar soluções de possíveis problemas. Os resultados obtidos por meio da consultoria propiciam ao empresário vislumbrar novos horizontes, expandido sua empresa em produtos/serviços, ou até mesmo novos negócios, otimizando recursos e maximizando lucros.
Esse suporte proporciona infinitas possibilidades de melhorias. De acordo com o consultor do Sebrae-MS, Paulo Régis, a empresa começa a apresentar sinais de que precisa de uma consultoria quando o empresário percebe uma estagnação, necessitando expandir os negócios, ou quando nota um crescimento desordenadamente, tendo problemas com os departamentos de recursos humanos, financeiros, planejamento, dentro outros.
Paulo Régis acrescenta: “Um item importante a se observar é a adesão voluntaria do empresário, pois a consultoria só será efetiva se o comprometimento do empresário for total, afinal, ela se torna importante a partir do momento em que é feito o diagnostico empresarial, levantando as informações necessárias para que assim, possa ser traçado um plano e estratégia a ser seguida, pleiteando alcançar os objetivos almejados pelo dirigente de empresa”.
Mas ela também serve para iniciar um negócio, detectando oportunidades e ameaças, assim como, buscar apoio para práticas e visibilidade de mercado. Régis, o consultor do Sebrae-MS, orienta que quem busca por uma consultoria deve saber que o profissional contratado não está ali para avaliar o certo ou errado, mas sim, auxiliar o empresário na obtenção de resultados através de planejamento. “Isso implica, na maioria das vezes, em mudanças. Não se esqueça que isso não significa que a maneira atual está errada, e sim, que alterações são necessárias para funcionar conforme o proposto. O consultor não faz as coisas pelo empresário, apenas orienta em ações, e o resultado obtido são reflexos delas”, explica.
Inovar pode ser simples. Com a ajuda do SEBRAEtec, o empreendedor que busca melhorias de processos e produtos, ou novas ideias em seu negócio e, consequentemente, no mercado, conta com acesso subsidiado de consultores para realizar trabalhos que ofereçam soluções sob medida para as necessidades dos empresários e suas organizações. O apoio de até 80% do custo total do atendimento é apenas uma das vantagens do programa SEBRAEtec.
