Uma das chaves para se ter uma alta produtividade em sua empresa é manter sempre a equipe motivada. Para isso, existem diversas ações, mas infelizmente, nem todas elas são efetivas ou até mesmo duradouras. As palestras do chamado empreendedorismo de palco são frequentemente usadas por gestores para motivar seus funcionários. No entanto, esse é um grande investimento que pode ser perdido em pouco tempo, pois após a palestra corre-se o risco de tudo voltar a ser do jeito que era antes.

Motivação alinhada com a cultura da empresa

Lúcia Coletto, consultora organizacional da Ághil consultoria em RH, diz que ações como palestras motivacionais, dinâmicas de grupo e outras ferramentas são importantes para a motivação dos funcionários, mas que tudo isso precisa estar sempre bem alinhado com os valores da empresa.

“Essas ações precisam estar de acordo com a cultura, missão, visão e valores da empresa. Ir a uma palestra em que você não reconhece seu ambiente de trabalho, nem se identifica com o assunto é tempo e investimento perdido. O RH precisa ter foco e dados para encaminhar seus colaboradores para algo em que eles percebam valor e motivos em aplicar no seu dia-a-dia na empresa, ou até mesmo na sua vida pessoal porque a partir de pessoas melhores temos também empresas melhores”, explica.

Além de estar dentro da cultura da empresa, as ações motivacionais precisam significar algo para os funcionários.

“A motivação vem de dentro para fora e não ao contrário. Por isso, às vezes, nossa empolgação é momentânea ao participarmos de algo que não nos toca profundamente e nos faz sentir bem somente naquele momento. Já a motivação é acompanhada de razões para agir”, comenta Lúcia.

É preciso adequar ao público

Diretor da Tecnomotor Distribuidora SA, Edivaldo Martins lidera uma equipe de 10 funcionários e, mesmo ele – que afirma gostar muito de palestras e outras ações motivacionais -, confessa que o investimento pode ser desperdiçado.

“O efeito dura muito pouco, no máximo uma semana. Depois de um tempo todos vão esquecendo do que foi falado na palestra. E os funcionários mais novos, na idade mesmo, não parecem se motivar tanto com essas palestras: enquanto ela está acontecendo, vejo muitos acessando facebook ou conversando pelo whatsapp. Em uma convenção nossa eu contei durante uma palestra e pelo menos metade dos mais novos estavam distraídos no celular”.

Isso mostras que motivar pessoas da geração Y tem sido um desafio e é por isso que Edivaldo procura sempre se atualizar e renovar suas ações corporativas.

“O gestor precisa fazer treinamentos em liderança moderna para aprender a lidar com essas pessoas e, todos os dias, ter um tipo de conversa diferente”,

O bom e velho otimismo

Apesar de apostar em inovações, Edivaldo acredita que uma gestão otimista ajuda a trazer muitos resultados. 

“Quando ligo para meus funcionários, não ligo para cobrar metas. Pergunto da família, da vida, até chegar no assunto. Eu tento manter uma conversa alegre e descontraída e, quando aparece um problema no assunto, tento ajudá-los a solucionar esses problemas”, conta. 

Um líder tem grande responsabilidade para manter a motivação da equipe, precisa participar do dia a dia e não ficar apenas no planejamento. Os cursos de Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas e Equipes e a Consultoria do Sebrae sobre o tema podem te ajudar. Desta forma, qualquer ação motivacional que você resolver promover e investir terá um resultado positivo e duradouro!