Dicas de Empreendedorismo

15 janeiro, 2019 • Dicas de Empreendedorismo

Aumente a produtividade da sua empresa em 2019

O ano já começou e você ainda está perdido por onde deve começar para se organizar e ser mais produtivo? No mundo dos negócios, aumentar a produtividade da equipe é questão de sobrevivência e, cada vez mais, os gestores precisam desenvolver estratégias claras para que seus colaboradores sejam ainda mais produtivos.

A alma do negócio são as pessoas que atuam nele e, por isso, você deve ter uma boa estrutura e organização para obter sucesso. Engana-se quem pensa que para aumentar a produtividade precisa investir apenas em motivação dos profissionais contratados. Esse é um dos caminhos que podem manter o seu time alinhado com as metas e objetivos da sua empresa.

Saiba como aumentar a produtividade e consequentemente alavancar suas vendas com as 7 dicas abaixo:

1. Estabeleça metas e objetivos claros

Definir as prioridades da sua empresa é de extrema importância para que seus colaboradores tenham melhor desempenho e envolvimento em cada uma das metas estabelecidas, de curto e longo prazo.

2. Desenvolva uma cultura produtiva

Seus colaboradores devem sentir liberdade em expressar suas ideias para propor melhorias no seu negócio. A comunicação entre os gestores e os funcionários é um ponto importante para que o trabalho flua melhor.

Além disso, o feedback do trabalho deve ser contínuo, para manter o que está sendo feito com excelência, aprimorar as tarefas que podem ser desenvolvidas de uma melhor maneira e até mesmo corrigir erros de forma mais rápida.

3. Organize o ambiente de trabalho

Para aumentar a produtividade é preciso garantir um ambiente limpo e organizado. O local de trabalho deve ser agradável e até mesmo divertido, dependendo da empresa, para que todos se identifiquem e se sintam pertencentes ao ambiente e cultura da empresa em que trabalham.  

4. Revise processos internos

Os processos internos também devem ser organizados para manter o bom funcionamento do seu negócio. A eficiência dos processos melhoram o desempenho e a motivação dos seus colaboradores e, quando revisados, podem ajudar a identificar falhas ou até mesmo excessos nos processos produtivos.

5. Tenha profissionais qualificados

Selecione pessoas capacitadas para exercerem determinadas funções e deixe claro qual o papel de cada funcionário na sua empresa, bem como suas responsabilidades. Assim, eles conseguem desenvolver seus talentos e abre espaço para que sejam inovadores.

6. Motive e reconheça sua equipe

É verdade que pessoas felizes produzem mais, por isso é essencial saber o que faz cada um dos seus colaboradores vibrarem para saber como mantê-los motivados da maneira certa. O reconhecimento por um trabalho bem feito pode ser feito por meio de bonificações financeiras ou elogios, oportunidade de crescimento dentro da empresa ou até mesmo uma folga.

7. Meça a produtividade da sua empresa

Atualmente, existem diversos tipos de métricas e sistemas que podem te ajudar a mensurar e monitorar a produtividade dentro da sua empresa. Saber medir e identificar o nível de absenteísmo, reclamações, aparência do ambiente de trabalho e efetividade na comunicação vai melhorar cada vez mais a produtividade da sua empresa.

Dê o primeiro passo para começar o ano de 2019 com o pé direito. Acesse o nosso vídeo sobre produtividade para organizar melhor a sua equipe e a sua empresa.

É só clicar aqui para acessar o material gratuitamente e receber o nosso Kit Empresas com Sucesso, repleto de dicas valiosas para fazer o seu negócio decolar.

O ano já começou e você ainda está perdido por onde deve começar para se organizar e ser mais produtivo? No mundo dos negócios, aumentar a produtividade da equipe é questão de sobrevivência e, cada vez mais, os gestores precisam desenvolver estratégias claras para que seus colaboradores sejam ainda mais produtivos.

A alma do negócio são as pessoas que atuam nele e, por isso, você deve ter uma boa estrutura e organização para obter sucesso. Engana-se quem pensa que para aumentar a produtividade precisa investir apenas em motivação dos profissionais contratados. Esse é um dos caminhos que podem manter o seu time alinhado com as metas e objetivos da sua empresa.

Saiba como aumentar a produtividade e consequentemente alavancar suas vendas com as 7 dicas abaixo:

1. Estabeleça metas e objetivos claros

Definir as prioridades da sua empresa é de extrema importância para que seus colaboradores tenham melhor desempenho e envolvimento em cada uma das metas estabelecidas, de curto e longo prazo.

2. Desenvolva uma cultura produtiva

Seus colaboradores devem sentir liberdade em expressar suas ideias para propor melhorias no seu negócio. A comunicação entre os gestores e os funcionários é um ponto importante para que o trabalho flua melhor.

Além disso, o feedback do trabalho deve ser contínuo, para manter o que está sendo feito com excelência, aprimorar as tarefas que podem ser desenvolvidas de uma melhor maneira e até mesmo corrigir erros de forma mais rápida.

3. Organize o ambiente de trabalho

Para aumentar a produtividade é preciso garantir um ambiente limpo e organizado. O local de trabalho deve ser agradável e até mesmo divertido, dependendo da empresa, para que todos se identifiquem e se sintam pertencentes ao ambiente e cultura da empresa em que trabalham.  

4. Revise processos internos

Os processos internos também devem ser organizados para manter o bom funcionamento do seu negócio. A eficiência dos processos melhoram o desempenho e a motivação dos seus colaboradores e, quando revisados, podem ajudar a identificar falhas ou até mesmo excessos nos processos produtivos.

5. Tenha profissionais qualificados

Selecione pessoas capacitadas para exercerem determinadas funções e deixe claro qual o papel de cada funcionário na sua empresa, bem como suas responsabilidades. Assim, eles conseguem desenvolver seus talentos e abre espaço para que sejam inovadores.

6. Motive e reconheça sua equipe

É verdade que pessoas felizes produzem mais, por isso é essencial saber o que faz cada um dos seus colaboradores vibrarem para saber como mantê-los motivados da maneira certa. O reconhecimento por um trabalho bem feito pode ser feito por meio de bonificações financeiras ou elogios, oportunidade de crescimento dentro da empresa ou até mesmo uma folga.

7. Meça a produtividade da sua empresa

Atualmente, existem diversos tipos de métricas e sistemas que podem te ajudar a mensurar e monitorar a produtividade dentro da sua empresa. Saber medir e identificar o nível de absenteísmo, reclamações, aparência do ambiente de trabalho e efetividade na comunicação vai melhorar cada vez mais a produtividade da sua empresa.

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