A produtividade de uma equipe é diretamente proporcional à motivação dos membros do time. É impossível produzir bastante e com qualidade se não existe motivação. Entretanto, manter a motivação de uma equipe nem sempre é uma tarefa fácil para o gestor.

Para saber como montar uma equipe produtiva, conversamos com Luciano Coppini, consultor de RH e coach. Confira as dicas do especialista:

Cuide de sua equipe especialmente em momentos de crise

Em momentos de crise, é especialmente difícil manter a motivação da equipe. “A frustração quando não se bate a meta acaba boicotando qualquer liderança e prejudica a estratégia para os meses seguintes”, explica Luciano. Mas, segundo o coach, é possível gerir essa situação com uma abordagem diferente: “Hoje existem profissionais da área de gestão de pessoas que são especialistas em conseguir o máximo do potencial das equipes. É feito um trabalho totalmente voltado para o indivíduo e suas necessidades enquanto parte da equipe. As pessoas são diferentes e, o mecanismo que traz o máximo de sua performance, pode variar de acordo com o seu perfil”.

Para este trabalho ser feito, conhecer bem os integrantes da equipe é fundamental: “é preciso conhecer cada indivíduo da equipe e compreender quais os gatilhos que podem trazer à tona o seu empenho e sua motivação. O passo seguinte é assegurar que suas necessidades serão supridas e acompanhadas. A valorização do indivíduo, por fim, acaba sendo a melhor estratégia para superar momentos de crise”.

Um gestor inspirador lidera uma equipe confiante

A figura do gestor é um fator decisivo na motivação da equipe: quem nunca trabalhou desmotivado em uma empresa por que seu gestor não passava confiança? Quando o líder da equipe é uma pessoa inspiradora, os funcionários passam a trabalhar com maior motivação – que resulta em maior produtividade.

Luciano Coppini lembra que o bom gestor forma equipes que acreditam em si mesmas: “é necessário trabalhar os aspectos relacionados a autoconfiança de todos da equipe. Pessoas inseguras tendem a ter medo de perder o emprego, de não bater metas, de serem prejudicados ou de terem sua reputação manchada. Em função desse medo acabam tomando atitudes autodestrutivas que podem boicotar a equipe, como forma de garantir algum nível de segurança”. Por isso, Luciano conclui: “manter a moral da equipe é fundamental”.

Formação é imprescindível

Para uma equipe de alto desempenho, é importante não somente selecionar bons profissionais ou ser um bom líder – formar, treinar e acompanhar sua equipe é crucial para que a produtividade esteja sempre em alto nível. Segundo Coppini “uma equipe de alto desempenho é uma equipe preparada tecnicamente e psicologicamente. É uma equipe motivada e autocentrada, que trabalha sistematicamente atrás de resultados”.

Além disso, é preciso sempre mirar alto para que os resultados sejam sempre mais do que satisfatórios. Luciano conclui que, o que diferencia uma equipe regular de uma equipe de alto desempenho é a ambição: “uma equipe cujo os indivíduos não se conformam com a mediocridade e onde existe a busca constante pela excelência é uma equipe de alto desempenho. Não basta atingir metas, é preciso supera-las”.

Aproveite as dicas e se comunique com sua equipe, entenda as necessidades de cada um e como eles reagem a cobranças e demandas, uma relação personalizada ajudará você a melhorar o desempenho do time e bater suas metas!

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