Liderança e Pessoas

13 setembro, 2021 • Liderança e Pessoas

Dicas para melhorar a comunicação e o relacionamento com a equipe

A cada dia que passa, mesmo com o avanço da tecnologia e das redes sociais, o ser humano precisa se comunicar e se relacionar com seus semelhantes. Porém, cada indivíduo é diferente e único, e entender como estimular o relacionamento interpessoal na equipe é um dos atributos de um bom gestor de times.

A gestão de pessoas é uma arma importante nesse processo, você sabia?

Então, por isso nós desenvolvemos algumas dicas de gestão de pessoas para que você possa melhorar a comunicação e o relacionamento com a equipe.

Prepare um café, acomode-se na cadeira e preste bastante atenção para alcançar os seus insights!

Esteja atento à diversidade das pessoas da sua equipe

Um dos princípios que guiam os relacionamentos interpessoais, bem como a gestão de pessoas, é que cada indivíduo é um só!

Isso mesmo. Pode parecer algo bobo e óbvio para alguns, mas você sabia que pessoas diferentes merecem e precisam ser tratadas de formas diferentes?

Cada um é especial e único do seu próprio jeito, então um bom profissional de gestão de pessoas e equipes é aquele que entende a necessidade de cada um e atua de acordo com ela.

Dicas para melhorar a comunicação e o relacionamento com a equipe

Mantenha sempre uma comunicação saudável

Em outras palavras, você precisa ser um verdadeiro líder!

Seja em uma posição de chefia, ou apenas de empregado, se você souber ser um líder – tanto de si mesmo, quanto dos outros – você desenvolverá a capacidade de uma comunicação saudável.

Para ser mais claro, uma comunicação saudável é aquela que inspira o diálogo e a confiança, e não o medo e a repreensão.

Você com certeza conhece alguém que você precisa medir as palavras para falar com essa pessoa, certo?

Que não pode dividir determinadas coisas, se não vai “ouvir um sapo”…

Não seja essa pessoa! Seja sempre amigável, receptivo e compreensivo, as pessoas são diferentes e precisam de coisas diferentes de você.

Seja educado e prestativo com sua equipe

Afinal, todos gostam de pessoas que ajudam e são educadas, não é?

Então, por qual motivo você não poderia ser uma dessas pessoas?

Tente sempre ser solidário com a dor do outro, assim como gostaria que fossem com a sua, temos certeza que isso vai elevar seus relacionamentos para um outro nível.

Para a gestão de pessoas, a empatia também é uma característica fundamental!

Saiba reconhecer os seus erros

Como naquela velha frase: “errar é humano”…

E é a mais pura verdade! Quando reconhecemos nossos erros, mostramos um certo tipo de força para o mundo, afinal quase todo mundo quer estar sempre certo.

Claro que, na medida do possível, você deve evitar os erros a todo custo.

Mas caso eles aconteçam, não seja irredutível!

Avalie os danos, reorganize suas ideias e gerencie os problemas de forma humilde, afinal a humildade é uma característica que também é necessária para uma boa gestão de pessoas.

Valorize os acertos

Você sabia que uma das principais causas das mudanças de carreira é a falta de valorização profissional?

E nós não estamos falando apenas de dinheiro!

Para uma gestão de pessoas eficiente, são necessárias as delegações, as premiações e os elogios também!

Isso mostra um ambiente profissional e estimulante para que os que acertaram continuem acertando, e os que erraram, busquem acertar.

Trabalhe em equipe

Outro ponto importante para uma boa gestão de pessoas é estimular a descentralização das atividades, ou seja, a delegação do trabalho para a equipe.

Isso gera uma boa oportunidade de construir um clima harmonioso para o time e proporcionar maior aprendizado a todos os envolvidos.

SEBRAE – A força do empreendedor brasileiro

O Sebrae é focado sempre em disponibilizar as melhores dicas e os melhores caminhos para que você, empreendedor brasileiro, consiga alcançar os seus objetivos.

Além disso, disponibilizamos diversos treinamentos e conteúdos de gestão de pessoas, gestão de processos, organização, marketing, vendas e muito mais.

Inclusive, criamos recentemente um infográfico com as 10 dicas para contratar a pessoa certa, clique aqui e faça o download – é grátis!

Conclusão

É claro que nem tudo são flores! Os relacionamentos interpessoais geram conflitos e embates, mas com as nossas dicas de gestão de pessoas, agora, você está mais preparado para lidar com isso dentro do seu time.

A cada dia que passa, mesmo com o avanço da tecnologia e das redes sociais, o ser humano precisa se comunicar e se relacionar com seus semelhantes. Porém, cada indivíduo é diferente e único, e entender como estimular o relacionamento interpessoal na equipe é um dos atributos de um bom gestor de times.

A gestão de pessoas é uma arma importante nesse processo, você sabia?

Então, por isso nós desenvolvemos algumas dicas de gestão de pessoas para que você possa melhorar a comunicação e o relacionamento com a equipe.

Prepare um café, acomode-se na cadeira e preste bastante atenção para alcançar os seus insights!

Esteja atento à diversidade das pessoas da sua equipe

Um dos princípios que guiam os relacionamentos interpessoais, bem como a gestão de pessoas, é que cada indivíduo é um só!

Isso mesmo. Pode parecer algo bobo e óbvio para alguns, mas você sabia que pessoas diferentes merecem e precisam ser tratadas de formas diferentes?

Cada um é especial e único do seu próprio jeito, então um bom profissional de gestão de pessoas e equipes é aquele que entende a necessidade de cada um e atua de acordo com ela.

Dicas para melhorar a comunicação e o relacionamento com a equipe

Mantenha sempre uma comunicação saudável

Em outras palavras, você precisa ser um verdadeiro líder!

Seja em uma posição de chefia, ou apenas de empregado, se você souber ser um líder – tanto de si mesmo, quanto dos outros – você desenvolverá a capacidade de uma comunicação saudável.

Para ser mais claro, uma comunicação saudável é aquela que inspira o diálogo e a confiança, e não o medo e a repreensão.

Você com certeza conhece alguém que você precisa medir as palavras para falar com essa pessoa, certo?

Que não pode dividir determinadas coisas, se não vai “ouvir um sapo”…

Não seja essa pessoa! Seja sempre amigável, receptivo e compreensivo, as pessoas são diferentes e precisam de coisas diferentes de você.

Seja educado e prestativo com sua equipe

Afinal, todos gostam de pessoas que ajudam e são educadas, não é?

Então, por qual motivo você não poderia ser uma dessas pessoas?

Tente sempre ser solidário com a dor do outro, assim como gostaria que fossem com a sua, temos certeza que isso vai elevar seus relacionamentos para um outro nível.

Para a gestão de pessoas, a empatia também é uma característica fundamental!

Saiba reconhecer os seus erros

Como naquela velha frase: “errar é humano”…

E é a mais pura verdade! Quando reconhecemos nossos erros, mostramos um certo tipo de força para o mundo, afinal quase todo mundo quer estar sempre certo.

Claro que, na medida do possível, você deve evitar os erros a todo custo.

Mas caso eles aconteçam, não seja irredutível!

Avalie os danos, reorganize suas ideias e gerencie os problemas de forma humilde, afinal a humildade é uma característica que também é necessária para uma boa gestão de pessoas.

Valorize os acertos

Você sabia que uma das principais causas das mudanças de carreira é a falta de valorização profissional?

E nós não estamos falando apenas de dinheiro!

Para uma gestão de pessoas eficiente, são necessárias as delegações, as premiações e os elogios também!

Isso mostra um ambiente profissional e estimulante para que os que acertaram continuem acertando, e os que erraram, busquem acertar.

Trabalhe em equipe

Outro ponto importante para uma boa gestão de pessoas é estimular a descentralização das atividades, ou seja, a delegação do trabalho para a equipe.

Isso gera uma boa oportunidade de construir um clima harmonioso para o time e proporcionar maior aprendizado a todos os envolvidos.

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Conclusão

É claro que nem tudo são flores! Os relacionamentos interpessoais geram conflitos e embates, mas com as nossas dicas de gestão de pessoas, agora, você está mais preparado para lidar com isso dentro do seu time.


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