Para tudo o que é importante, antes de sua execução, é recomendável fazer um planejamento: construir uma casa, casar, ter filhos, tudo isso requer um plano antes de colocar essas ações em prática. Abrir um negócio não é diferente; e por isso existe o Plano de Negócios.

Lochaine Evelin Rodrigues Melo, contadora, explica que o Plano de Negócios é o estudo concreto de todas as informações econômicas, financeiras, de estrutura física e operacional que envolvem um determinado negócio antes mesmo de que seja concretizado. E, também para os negócios que já estão em funcionamento, a especialista afirma que a ferramenta pode ser aplicada.

A importância do plano de negócio

Se você tem uma ideia de negócio e está querendo muito colocá-la em prática, mas não tem segurança sobre a viabilidade dela, montar um Plano de Negócio pode te dar a resposta. “Demonstra se a ideia de negócio é viável ou se para ser viável precisa fazer modificações do plano. Assim, reduz o risco de prejuízo por parte dos empresários no futuro quando no investimento deste negócio”, explica a contadora.

O plano de negócios também auxilia as empresas que já existem e que precisam melhorar seus lucros. “Em uma organização já existente, ele permite uma análise mais clara para modificações que melhorem o desempenho para aumento do lucro ou do atingimento das metas”, segundo Lochaine.

Por isso, sendo um empreendedor iniciante ou um empresário experiente, fazer um Plano de Negócios pode te ajudar – e muito – a alavancar seus ganhos e ter sucesso.

Quero fazer meu plano de negócios: como começo?

O Sebrae oferece o PNBOX. O PNBOX é o seu novo plano de negócios, on-line, totalmente digital e gratuito. São 14 ferramentas, uma para cada parte do plano de negócio. Você pode utilizar de forma integrada ou modular. Todo o apoio para sua empresa para a montagem de um plano de negócios, tanto presencialmente quanto via internet, você consegue por meio de cursos EAD e do PNBOX (clique aqui).

Com auxílio e as ferramentas certas, é hora de levantar informações sobre o seu futuro negócio. E quanto mais completo for, maiores são as chances de o resultado ser satisfatório. Um bom Plano de Negócios precisa conter uma descrição detalhada do negócio e os produtos e/ou serviços prestados, localização, total do investimento, projeção do faturamento mensal, qual é o lucro esperado e uma estimativa de tempo para o retorno do investimento. Uma análise de mercado e de seus potenciais concorrentes também é imprescindível para o Plano de Negócios. A partir dessas informações, diversas análises poderão ser feitas para que a viabilidade do negócio possa ser avaliada.

E depois do Plano de Negócios, o que fazer?

Quando o Plano de Negócios mostra que a ideia é viável, é hora de arregaçar as mangas. “Se o Plano de Negócios demonstrou viabilidade da ideia, o primeiro passo é unir o capital necessário para fazer os primeiros investimentos como a busca e preparação do local onde funcionará a empresa e a formalização da mesma junto a um profissional contábil”, orienta Lochaine.

E, mesmo depois que sua empresa estiver funcionando, o Plano de Negócios ainda irá ser útil para o seu andamento. “Ele irá guiar as atividades da empresa por meio dos procedimentos operacionais levantados quando no estudo”, explica Lochaine.

É importante também lembrar que o Plano de Negócios não é algo imutável e deve ser revisado regularmente, tanto para acompanhamento e gestão das metas propostas, quanto para possíveis melhorias da ideia inicial.

Para a construção de um Plano de Negócios ou para qualquer outro auxílio para sua empresa, entre em contato com um de nossos consultores pelo Fale com um Especialista ou no telefone 0800 570 0800. Estamos à disposição para alavancar a sua empresa.