Tempos de instabilidade nos levam a parar para pensar, o que contribui para a reformulação do planejamento para quem tem uma empresa. No cenário em que estamos vivendo atualmente, o isolamento social impacta em diversas áreas, principalmente na economia, o que causa profundas mudanças sociais.

Como o momento é de desaceleração para todos, aqueles empreendedores que diziam não ter tempo para reformular plano de negócios por conta do dia a dia corrido na empresa, agora podem se dedicar a essa tarefa. Além disso, é bom aproveitar as diversas ferramentas que estão disponíveis on-line para estudar o mercado, planejar, organizar e até mesmo fazer o controle financeiro completo da empresa.

Nesse sentido, separamos algumas dicas para você reformular seu plano de negócios e indicamos também algumas ferramentas que o Sebrae disponibiliza para te ajudar neste momento. Vamos lá?

Reformulando seu plano de negócios

Na realidade em que o mundo se encontra, inevitavelmente o plano de negócio de uma empresa deve mudar, afinal, é preciso pensar em todos os cenários possíveis que a empresa pode enfrentar e quais estratégias podem ajudar a contornar todos eles.

Questionamentos como “O que os clientes continuam comprando? Como eles estão comprando? Quais são suas prioridades? Como eles estão financeiramente?” devem ser o seu ponto de partida para que as projeções de receita do seu negócio também sejam reformuladas.

A dica é estar atento a qualquer tipo de mudança nesse cenário de incertezas e estar preparado para tomar as decisões certas e de maneira rápida para que o seu negócio continue a funcionar de forma saudável.

Isso porque não sabemos se a crise do coronavírus vai durar por mais alguns meses, ou anos. Então você deve projetar o seu prejuízo de acordo com o mínimo que a sua empresa precisa para se manter viva, para sempre ter uma carta na manga quando precisar.

E para isso, o Sebrae Canvas é a ferramenta ideal para reformular plano de negócios ou desenvolver novas ideias.

Dicas para fazer plano de negócios

Estude os novos modelos de negócios e adeque a sua empresa para se adaptar às novas necessidades que vieram com a pandemia, como, por exemplo, para as vendas on-line ou sistemas de entrega. Caso você precise de um norte para reinventar o seu negócio nessa nova realidade, aprenda como fazer o mapa de empatia da sua empresa.

Outra forma de sobreviver é reposicionar produtos parados em estoque, criar promoções ou verificar novas demandas para supri-las. Mas – para não dar um “tiro no pé” – você precisa estar de olho nas finanças do seu negócio, e para isso, as planilhas de controle financeiro são indispensáveis para o seu planejamento ser completo.

Aproveite as mudanças na rotina para se reorganizar. Em breve, as coisas voltarão ao “normal” e você vai se agradecer por ter investido tempo e energia em um planejamento realista e possível para sua empresa. E você já sabe, se precisar de ajuda, conte com os especialistas do Sebrae MS.